从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路
从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路
从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路这两年,滋补品类正在经历一次(yīcì)结构性变化。
曾经主打送礼属性的(de)冬虫夏草,正在向“常态化、日常化(rìchánghuà)”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质(pǐnzhì)的要求也变了。
而在这种变化的临界点上,我留意到一个品牌的节奏走得很稳(wěn)——东阳(dōngyáng)光鲜虫草。
这不是一个新(xīn)品牌,背后是做了17年(nián)冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意,还是因为这几年它在(zài)供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。
用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题,不容易
但冬虫夏草的(de)确是个好东西,市场对它(tā)的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式,把它做下来。
东阳光用(yòng)了将近十年,在湖北宜都(yídōu)做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。
没有催熟,而是用高度模拟高原环境的方式,在(zài)尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下,真真实实繁育出(chū)冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌,蝙蝠蛾幼虫没有换(huàn),温湿度(wēnshīdù)、光照也都是对标自然生境来调控的。
它能全年出草,年产超60吨(dūn)
冬虫夏草行业以前(yǐqián)最怕两件事(liǎngjiànshì):掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。
东阳光通过标准化流程,解决了行业(hángyè)的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个(gè)小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失;并且全流程 12道精研(jīngyán)工序,建立 10 项以上检测指标。
一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道(qúdào)或品牌输出的人来说,都是更有价值(jiàzhí)的底层能力。
门店落地是有系统的(de),不是拍脑袋的扩张
很多人不知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市(chéngshì)落地了350+门店,而且(érqiě)大多是(shì)商业体、社区与核心街区等中高频场景。
因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑(pǎo)过试错阶段,开始稳定(wěndìng)下沉,并具备区域放大的能力。
更关键的是,它现在正式(zhèngshì)开放区域合作。
如果你(nǐ)是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的(de)人,不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而不是单纯“找你卖产品”的品牌。
这是个(gè)值得被认真考虑的时点
如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现,那一定有人会用工业化逻辑(luójí)把它带入“下一个(yígè)阶段”。
目前(mùqián)看,东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀,也不是靠补贴,而是靠真正(zhēnzhèng)的系统化能力。详情请咨询合作(hézuò)热线:400-0552-888
这两年,滋补品类正在经历一次(yīcì)结构性变化。
曾经主打送礼属性的(de)冬虫夏草,正在向“常态化、日常化(rìchánghuà)”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质(pǐnzhì)的要求也变了。
而在这种变化的临界点上,我留意到一个品牌的节奏走得很稳(wěn)——东阳(dōngyáng)光鲜虫草。
这不是一个新(xīn)品牌,背后是做了17年(nián)冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意,还是因为这几年它在(zài)供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。
用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题,不容易
但冬虫夏草的(de)确是个好东西,市场对它(tā)的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式,把它做下来。
东阳光用(yòng)了将近十年,在湖北宜都(yídōu)做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。
没有催熟,而是用高度模拟高原环境的方式,在(zài)尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下,真真实实繁育出(chū)冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌,蝙蝠蛾幼虫没有换(huàn),温湿度(wēnshīdù)、光照也都是对标自然生境来调控的。
它能全年出草,年产超60吨(dūn)
冬虫夏草行业以前(yǐqián)最怕两件事(liǎngjiànshì):掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。
东阳光通过标准化流程,解决了行业(hángyè)的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个(gè)小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失;并且全流程 12道精研(jīngyán)工序,建立 10 项以上检测指标。
一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道(qúdào)或品牌输出的人来说,都是更有价值(jiàzhí)的底层能力。
门店落地是有系统的(de),不是拍脑袋的扩张
很多人不知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市(chéngshì)落地了350+门店,而且(érqiě)大多是(shì)商业体、社区与核心街区等中高频场景。
因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑(pǎo)过试错阶段,开始稳定(wěndìng)下沉,并具备区域放大的能力。
更关键的是,它现在正式(zhèngshì)开放区域合作。
如果你(nǐ)是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的(de)人,不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台,而不是单纯“找你卖产品”的品牌。
这是个(gè)值得被认真考虑的时点
如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现,那一定有人会用工业化逻辑(luójí)把它带入“下一个(yígè)阶段”。
目前(mùqián)看,东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀,也不是靠补贴,而是靠真正(zhēnzhèng)的系统化能力。详情请咨询合作(hézuò)热线:400-0552-888


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