愿做罗宾也闪光:卡鲁索逆袭成雷霆季后赛英雄
愿做罗宾也闪光:卡鲁索逆袭成雷霆季后赛英雄
愿做罗宾也闪光:卡鲁索逆袭成雷霆季后赛英雄近年来,辣味休闲零食(língshí)市场正以黑马姿态(zītài)重塑消费版图,成为食品工业中增速(zēngsù)最快的细分(xìfēn)赛道(sàidào)之一。据CBNData发布的《2025辣味休闲食品行业报告》数据显示,2022至2026年间我国辣味休闲食品市场规模年均复合增长率约 9.6%,以 1.6 倍于食品行业大盘的增速领跑赛道。
而随着Z世代成为消费主力,市场需求正从“单一辣味刺激”转向“多元风味探索(tànsuǒ)+品质健康升级”。在此趋势下,卫龙凭借(píngjiè)辣条、魔芋爽等明星产品的持续迭代,稳坐辣味休闲(xiūxián)食品市场份额头把交椅,也重新定义了食品产业的工业化(gōngyèhuà)路径。
6月13日,40+媒体走进卫龙杏林工厂(gōngchǎng)魔芋生产(shēngchǎn)线,揭秘一株魔芋从高山到舌尖的(de)淬炼。这场探厂活动不仅是对卫龙“连续三年魔芋休闲食品全国销量第一”实力的实证(数据来源: 弗若斯特沙利文),更披露出其以研发(yánfā)创新重构行业逻辑的野心。当行业仍在卷价格、卷流量时,卫龙已通过技术创新破解口味(kǒuwèi)与健康的平衡难题,以智能生产回应消费者对品质的信任诉求,悄然(qiǎorán)完成从“辣条帝国(dìguó)”到“食品工业领跑者”的身份跃迁。
第七代魔芋产线效能跃升(yuèshēng),定义质造新标杆
在(zài)杏林第七代魔芋爽生产线上,媒体目睹了(le)一场“传统美食工业化(gōngyèhuà)”的新纪元(xīnjìyuán)。这是卫龙第七代魔芋爽生产线首次对外揭开面纱,该产线通过颠覆性设计,将“溶胀-成型-调味-封装”四大(sìdà)核心工序浓缩于16000平方米的双层立体空间中,较第六代产线占地(dì)面积缩减一半,却实现产能翻倍与效率跃升80%。这一设计不仅破解了食品工业“增产必增(bìzēng)地”的矛盾,也揭示了卫龙对工业化本质的深刻理解:通过流程再造,让产品生产迈入全面提效新纪元。
在(zài)溶胀成型环节,第七代魔芋设备通过自动化升级(shēngjí)及集成设计,不仅(bùjǐn)实现了百米管道的(de)精密控制,将魔芋粉挤压为长4.5cm、宽8mm的毛肚状基材,确保每口都能达到咬合力与回弹感的平衡;更通过产线优化,使该道工序每台切花机每小时产能从1.3吨跃升至3吨,效能提升(tíshēng)超2倍。这种(zhèzhǒng)质造升级,让魔芋工业化生产在保持工艺精度的同时,实现了效率与成本的双重突破。
随后,-25℃低温急冻形成的(de)(de)(de)(de)蜂窝状结构赋予产品Q弹口感,95℃两次蒸煮则在锁住脆爽口感的同时完成二次灭毒。最后的7-8mm精密切花工艺与(yǔ)自动化“按摩”调味系统,则让辣油分子充分渗透至纤维(xiānwéi)深处。这些看似冰冷的工业参数,实则是卫龙将传统工艺智慧转化为可量化、可复制的生产标准的集中体现。同时,卫龙同步布局的智能仓储系统(AGV小车,24小时自动搬运、归类、充电(chōngdiàn))与产线形成协同效应,构建起从原料(yuánliào)处理到终端配送的全链路智能化闭环。
卫龙不只是一种辣,多元产品满足“千人千面”需求(xūqiú)
深入感受过研发(yánfā)实力后,在探厂活动的新品(xīnpǐn)品鉴会中,媒体见证了研发理念的具象化呈现。卫龙对“辣”的诠释(quánshì),早已突破单一味觉维度,其产品矩阵的进化史,本质是一部(yībù)以消费者需求为原点的创新方法论。
据卫龙(wèilóng)新品推荐官介绍,新品麻酱(májiàng)魔芋爽以精选芝麻与醇厚花生的复合香气重构“减辣不减味”的消费主张,精准切中健康化趋势下消费者对味觉层次与低负担(fùdān)的双重诉求;麻辣牛肉风味亲嘴烧则以五香卤料配方和四重地域香材的黄金配比,让人一口开心。这两款新品的诞生,正是卫龙研发(yánfā)逻辑的充分体现,将(jiāng)地域特色、消费场景与口味偏好转化为可(kě)工业化生产的配方密码,深耕魔芋和辣条两大(liǎngdà)品类,并实现全国销量第一。
而这种用户需求驱动的(de)研发逻辑,在“国民零食”辣条这一核心品类(pǐnlèi)上体现得尤为彻底。面对消费场景(chǎngjǐng)的碎片(suìpiàn)化趋势,卫龙通过“多品类”的矩阵式布局,构建起覆盖全场景、全人群的产品网络:经典款辣条以“记忆中的味道”稳固基本盘,同步发力吮指烤肉味辣条、麻辣小龙虾味大面筋(miànjīn)等细分、多元的创新口味。
其中最新推出的(de)麻辣(málà)小龙虾味大面筋,通过多重风味工程(gōngchéng)实现味觉突破,以“尖椒香辣+花椒麻香+甘草提鲜”的复合调味体系,精准复刻夜市麻辣小龙虾的鲜辣平衡,并采用胚体物理挤压膨化与(yǔ)高温瞬时熟制工艺,形成疏松多孔结构,实现“一咬爆汁满口(kǒu)香”的沉浸式体验。新品通过“一口嗦出龙虾味”的强记忆点设计(shèjì),满足(mǎnzú)Z世代“解馋停不下口”的即时快感需求。这种基于消费场景深度洞察的产品创新,助力卫龙辣条市占率持续领跑,在辣条市场(shìchǎng)建立起坚固的护城河。
更深层的(de)变革在于卫龙对“健康(jiànkāng)化”的重新定义。据卫龙相关负责人介绍,产品减油(jiǎnyóu)减盐的大(dà)趋势下,卫龙还(hái)从超级食材作为健康选材的突破口,如通过魔芋、海带等低卡高纤原料的应用,满足用户控卡需求。这一看似“多线作战”的策略,实则建立在强大的中台能力之上。卫龙“上海-漯河双研发(yánfā)中心”不仅聚焦风味创新,也联合院士团队开展辣条健康化研究,将(jiāng)传统工艺中的“经验依赖”转化为可标准化(biāozhǔnhuà)的技术参数,使每一款新品都能在风味独特性与工业化可行性间找到平衡点。
立足于此研发实力,卫龙展现了强劲的产品创新动能。中国社科院(zhōngguóshèkēyuàn)食品药品产业发展与(yǔ)监管研究(yánjiū)中心的张永建主任在参观工厂后表示(biǎoshì),卫龙团队展现出的持续创新追求令人印象深刻,但即便是如此(rúcǐ)成功的企业,在产品功能化方面依然蕴藏着巨大的发展空间。这为卫龙乃至行业的未来创新路径提供了重要的思考方向。
从消费者端收集口味偏好、健康(jiànkāng)诉求等数据(shùjù),经双(jīngshuāng)研发中心转化为产品配方,再通过第七代产线实现高效落地,此次卫龙的工厂探访,展现了一家零食巨头从原料到成品的技术闭环,也让(ràng)行业意识(yìshí)到,唯有将用户需求翻译成研发和技术语言,才能在辣味红海中持续创造“风味蓝海”。
这场探厂的(de)深层价值,恰在于为中国(zhōngguó)(zhōngguó)零食产业勾勒出从“制造”到“质造”的进化路径:以研发为锚点,让每一味(wèi)创新都有科学依据,让每一次迭代都与消费(xiāofèi)需求同频。当镜头拉远,人们看到的不仅是一个品牌的创新实践,也是行业的发展趋势:卫龙正以“让世界人人爱上中国味”的初心,重新定义中国辣味零食的未来图景。
近年来,辣味休闲零食(língshí)市场正以黑马姿态(zītài)重塑消费版图,成为食品工业中增速(zēngsù)最快的细分(xìfēn)赛道(sàidào)之一。据CBNData发布的《2025辣味休闲食品行业报告》数据显示,2022至2026年间我国辣味休闲食品市场规模年均复合增长率约 9.6%,以 1.6 倍于食品行业大盘的增速领跑赛道。
而随着Z世代成为消费主力,市场需求正从“单一辣味刺激”转向“多元风味探索(tànsuǒ)+品质健康升级”。在此趋势下,卫龙凭借(píngjiè)辣条、魔芋爽等明星产品的持续迭代,稳坐辣味休闲(xiūxián)食品市场份额头把交椅,也重新定义了食品产业的工业化(gōngyèhuà)路径。
6月13日,40+媒体走进卫龙杏林工厂(gōngchǎng)魔芋生产(shēngchǎn)线,揭秘一株魔芋从高山到舌尖的(de)淬炼。这场探厂活动不仅是对卫龙“连续三年魔芋休闲食品全国销量第一”实力的实证(数据来源: 弗若斯特沙利文),更披露出其以研发(yánfā)创新重构行业逻辑的野心。当行业仍在卷价格、卷流量时,卫龙已通过技术创新破解口味(kǒuwèi)与健康的平衡难题,以智能生产回应消费者对品质的信任诉求,悄然(qiǎorán)完成从“辣条帝国(dìguó)”到“食品工业领跑者”的身份跃迁。
第七代魔芋产线效能跃升(yuèshēng),定义质造新标杆
在(zài)杏林第七代魔芋爽生产线上,媒体目睹了(le)一场“传统美食工业化(gōngyèhuà)”的新纪元(xīnjìyuán)。这是卫龙第七代魔芋爽生产线首次对外揭开面纱,该产线通过颠覆性设计,将“溶胀-成型-调味-封装”四大(sìdà)核心工序浓缩于16000平方米的双层立体空间中,较第六代产线占地(dì)面积缩减一半,却实现产能翻倍与效率跃升80%。这一设计不仅破解了食品工业“增产必增(bìzēng)地”的矛盾,也揭示了卫龙对工业化本质的深刻理解:通过流程再造,让产品生产迈入全面提效新纪元。
在(zài)溶胀成型环节,第七代魔芋设备通过自动化升级(shēngjí)及集成设计,不仅(bùjǐn)实现了百米管道的(de)精密控制,将魔芋粉挤压为长4.5cm、宽8mm的毛肚状基材,确保每口都能达到咬合力与回弹感的平衡;更通过产线优化,使该道工序每台切花机每小时产能从1.3吨跃升至3吨,效能提升(tíshēng)超2倍。这种(zhèzhǒng)质造升级,让魔芋工业化生产在保持工艺精度的同时,实现了效率与成本的双重突破。
随后,-25℃低温急冻形成的(de)(de)(de)(de)蜂窝状结构赋予产品Q弹口感,95℃两次蒸煮则在锁住脆爽口感的同时完成二次灭毒。最后的7-8mm精密切花工艺与(yǔ)自动化“按摩”调味系统,则让辣油分子充分渗透至纤维(xiānwéi)深处。这些看似冰冷的工业参数,实则是卫龙将传统工艺智慧转化为可量化、可复制的生产标准的集中体现。同时,卫龙同步布局的智能仓储系统(AGV小车,24小时自动搬运、归类、充电(chōngdiàn))与产线形成协同效应,构建起从原料(yuánliào)处理到终端配送的全链路智能化闭环。
卫龙不只是一种辣,多元产品满足“千人千面”需求(xūqiú)
深入感受过研发(yánfā)实力后,在探厂活动的新品(xīnpǐn)品鉴会中,媒体见证了研发理念的具象化呈现。卫龙对“辣”的诠释(quánshì),早已突破单一味觉维度,其产品矩阵的进化史,本质是一部(yībù)以消费者需求为原点的创新方法论。
据卫龙(wèilóng)新品推荐官介绍,新品麻酱(májiàng)魔芋爽以精选芝麻与醇厚花生的复合香气重构“减辣不减味”的消费主张,精准切中健康化趋势下消费者对味觉层次与低负担(fùdān)的双重诉求;麻辣牛肉风味亲嘴烧则以五香卤料配方和四重地域香材的黄金配比,让人一口开心。这两款新品的诞生,正是卫龙研发(yánfā)逻辑的充分体现,将(jiāng)地域特色、消费场景与口味偏好转化为可(kě)工业化生产的配方密码,深耕魔芋和辣条两大(liǎngdà)品类,并实现全国销量第一。
而这种用户需求驱动的(de)研发逻辑,在“国民零食”辣条这一核心品类(pǐnlèi)上体现得尤为彻底。面对消费场景(chǎngjǐng)的碎片(suìpiàn)化趋势,卫龙通过“多品类”的矩阵式布局,构建起覆盖全场景、全人群的产品网络:经典款辣条以“记忆中的味道”稳固基本盘,同步发力吮指烤肉味辣条、麻辣小龙虾味大面筋(miànjīn)等细分、多元的创新口味。
其中最新推出的(de)麻辣(málà)小龙虾味大面筋,通过多重风味工程(gōngchéng)实现味觉突破,以“尖椒香辣+花椒麻香+甘草提鲜”的复合调味体系,精准复刻夜市麻辣小龙虾的鲜辣平衡,并采用胚体物理挤压膨化与(yǔ)高温瞬时熟制工艺,形成疏松多孔结构,实现“一咬爆汁满口(kǒu)香”的沉浸式体验。新品通过“一口嗦出龙虾味”的强记忆点设计(shèjì),满足(mǎnzú)Z世代“解馋停不下口”的即时快感需求。这种基于消费场景深度洞察的产品创新,助力卫龙辣条市占率持续领跑,在辣条市场(shìchǎng)建立起坚固的护城河。
更深层的(de)变革在于卫龙对“健康(jiànkāng)化”的重新定义。据卫龙相关负责人介绍,产品减油(jiǎnyóu)减盐的大(dà)趋势下,卫龙还(hái)从超级食材作为健康选材的突破口,如通过魔芋、海带等低卡高纤原料的应用,满足用户控卡需求。这一看似“多线作战”的策略,实则建立在强大的中台能力之上。卫龙“上海-漯河双研发(yánfā)中心”不仅聚焦风味创新,也联合院士团队开展辣条健康化研究,将(jiāng)传统工艺中的“经验依赖”转化为可标准化(biāozhǔnhuà)的技术参数,使每一款新品都能在风味独特性与工业化可行性间找到平衡点。
立足于此研发实力,卫龙展现了强劲的产品创新动能。中国社科院(zhōngguóshèkēyuàn)食品药品产业发展与(yǔ)监管研究(yánjiū)中心的张永建主任在参观工厂后表示(biǎoshì),卫龙团队展现出的持续创新追求令人印象深刻,但即便是如此(rúcǐ)成功的企业,在产品功能化方面依然蕴藏着巨大的发展空间。这为卫龙乃至行业的未来创新路径提供了重要的思考方向。
从消费者端收集口味偏好、健康(jiànkāng)诉求等数据(shùjù),经双(jīngshuāng)研发中心转化为产品配方,再通过第七代产线实现高效落地,此次卫龙的工厂探访,展现了一家零食巨头从原料到成品的技术闭环,也让(ràng)行业意识(yìshí)到,唯有将用户需求翻译成研发和技术语言,才能在辣味红海中持续创造“风味蓝海”。
这场探厂的(de)深层价值,恰在于为中国(zhōngguó)(zhōngguó)零食产业勾勒出从“制造”到“质造”的进化路径:以研发为锚点,让每一味(wèi)创新都有科学依据,让每一次迭代都与消费(xiāofèi)需求同频。当镜头拉远,人们看到的不仅是一个品牌的创新实践,也是行业的发展趋势:卫龙正以“让世界人人爱上中国味”的初心,重新定义中国辣味零食的未来图景。





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